Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Gerüstet für die Zukunft

Unternehmenserfolge in Zeiten der Digitalisierung sind nicht mehr allein über Produkt- und Prozessinnovationen zu erreichen, sondern vielmehr über Geschäftsmodellinnovationen. Das kontinuierliche Hinterfragen und Weiterentwickeln der eigenen Unternehmensstrategie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Im Bereich der Strategieentwicklung beschäftigen wir uns daher mit der Analyse und ganzheitlichen Gestaltung innovativer Geschäftsmodelle unter Berücksichtigung aktueller technologischer und gesellschaftlicher Trends.

 

Wie wir arbeiten

Wir begleiten Sie bei der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung in Ihrem Unternehmen. 

Unser Portfolio umfasst neben Sensibilisierungs- und Schulungsformaten, sowie der Analyse aktueller Strategie- und Geschäftsmodellansätze Ihres Unternehmens auch Unterstützung bei der Ideengenerierung und Konzeption neuer Ansätze. Wir arbeiten problem- und kundenorientiert und binden Sie und alle relevanten Stakeholder aktiv ein. Dazu konzipieren wir unter Berücksichtigung des aktuellen Forschungsstands individuelle Angebote, die speziell auf Ihre Bedarfe zugeschnitten sind:

 

  • Marktrecherche und Umfeldanalyse
  • Ideation- und Strategieprozesse unter aktiver Einbindung aller Stakeholder
  • Visualisierung und Strukturierung durch Canvas-Erstellung und Big-Pictures
  • Ganzheitliche methodische Unterstützung entlang der Innovationskette
  • Auswahl und Analyse neuer Technologien und ganzheitliche Bewertung innerhalb des individuellen Unternehmenskontexts 
  • Wissenschaftliche Fundierung durch aktuelle Forschungsprojekte
  • Interaktive Workshopformate vor Ort oder digital

 

 

Unsere Themenschwerpunkte im Bereich der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Um Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie von der ersten Idee bis hin zur Implementierung zu unterstützen, bieten wir Leistungen in den folgenden Themenbereichen an:

Strategisches Innovationsmanagement

Ausgestaltung der langfristigen Ziele und Aufgaben zur erfolgreichen Positionierung Ihres Unternehmens

 

Nachhaltigkeitsstrategie

Wir helfen Ihnen dabei sich zum Thema Nachhaltigkeit zu informieren, positionieren und Ihre Strategie im eigenen nachhaltigen Geschäftsmodell umzusetzen. 

 

Open Source Strategie

Durch Offenheit zum Erfolg - Entwicklung und Nutzung von Open Source Software 

 

Datengetriebene Geschäftsmodelle

Durch Sichtung, Konsolidierung und Verwertung von Daten zum datengetriebenen Geschäftsmodell

 

Plattform Geschäftsmodelle

Als Bindeglied zwischen Angebot und Nachfrage vermitteln

 

Blockchain Geschäftsmodelle

Erfolgreich sein im Netzwerk - Aufbau eines erfolgreichen, Blockchain-basierten Geschäftsmodells

5 Nutzenpotentiale für Ihr Unternehmen

Durch eine Zusammenarbeit mit uns erzielen Sie für Ihr Unternehmen die folgenden Nutzenpotentiale:

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  • Erweiterung des Produktportfolios um z. B. digitale Dienstleistungen
  • Identifikation neuer Ertragsquellen und Ertragswege
  • Erschließung neuer Kundenmärkte und Fokussierung auf Kundennutzen und Mehrwert
  • Nutzung von Daten und digitalen Technologien als Fundament neuer Geschäftsmodelle
  • Nachhaltige und zukunftsorientierte Aufstellung Ihres Unternehmens