Digitalisierung von Geschäftsprozessen, ERP Auswahl und Beratung

Zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen in Unternehmen ist die Durchführung fachübergreifender Projekte erforderlich, in denen organisatorische und technische Aufgabenstellungen zu lösen sind. Ein Digitalisierungsprojekt beginnt mit einer Konzepterstellung und einer individuellen Beratung und geht über die Auswahl von ERP-Systemen bis hin zu deren Implementierung, Nutzung und Optimierung.

Die methodische Konzeptentwicklung und das Design funktionsübergreifender Digitalisierungslösungen zur Unternehmensplanung (Enterprise Resource Planning - ERP) gehören seit vielen Jahren zu unseren Kompetenzen. Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam konkrete Digitalisierungsvorhaben, indem wir den technologischen und organisatorischen Transfer unter Einbeziehung der Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen begleiten.

Unsere Beratung erstreckt sich von der Definition von Zielen über die Bewertung des Nutzens bis zur Auswahl und Koordination konkreter Ressourcen und Technologien. Unser Dienstleistungsangebot umfasst die Geschäftsprozessanalyse, die Potentialberatung sowie die ERP Beratung.

Ein weiterer Schwerpunkt unseres Beratungsangebots ist der E-Commerce. Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Auswahl und Integration eines passenden Onlineshop Systems zur Digitalisierung von Vertriebswegen.

Übersicht über unsere Dienstleistungen

 

Digital Design

Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden gestalten wir Konzepte zur Digitialisierung von Geschäftsprozessen. Wir begleiten Sie bei der Auswahl geeigneter Technologien bis hin zu ihrer Implementierung, Nutzung und Optimierung.

 

Potentialberatung zur Digitalisierung

Fehlt Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage, in welchen Bereichen Investitionen sinnvoll sind? Wir bieten folgende Potentialberatung zur Digitalisierung an:

  • Prozess- und Potentialanalyse
  • Entwicklung von IT-Strategien
  • Digitalisierung von Maschinen und Anlagen
  • Unterstützung bei der Einwerbung von Fördermitteln
 

Herstellerneutrale Auswahl von ERP Systemen

Im Rahmen einer herstellerneutralen ERP-Auswahl begleitet das Fraunhofer IML Ihr Unternehmen von grundlegenden Geschäftsprozessanalysen- und optimierungen über den Ausschreibungsprozess bis hin zu den Vertragsverhandlungen mit dem ausgewählten ERP-Anbieter.

 

Herstellerneutrale Auswahl von Onlineshop-Systemen

Planen Sie Ihr Produktsortiment künftig im Internet zu verkaufen und suchen nach einem passenden System? Oder planen Sie einen vorhandenen Onlineshop durch eine modernere Software abzulösen? Lassen Sie sich herstellerneutral zur Auswahl von Onlineshop-Systemen informieren.

 

 

ERP LOGISTICS als Online-Portal

Das Online-Portal von ERP LOGISTICS bietet viele Informationen zur ERP-Auswahl und zu ERP-Systemen. Themenbezogene Whitepaper werden kostenlos zur Verfügung gestellt. Mit dem Auswahl-Tool von ERP LOGISTICS können Sie auf Grundlage Ihres individuellen Anforderungsprofils ERP-Systeme direkt vergleichen.  

 

QUICK-CHECK ERP 4.0

Für die »Digitale Transformation« im Rahmen von Industrie 4.0 fehlt es Unternehmen häufig an Instrumenten zur Bewertung des eigenen Digitalisierungsgrades.

Aus diesem Grund bietet unser »Quick-Check ERP 4.0« eine konkrete Orientierung, wie fit Ihre Unternehmensbereiche für die digitale Zukunft sind, um daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Nehmen Sie hier kostenlos teil …

 

Prozessanalyse mit REFA-Methoden

Nutzen Sie unser Know-How in der REFA-Methodenlehre zur Optimierung Ihrer ERP-Geschäftsprozesse:

  • Prozessanalyse und Optimierung
  • Ermittlung von Grund-, Verteil- und Rüstzeiten
  • Aufbau von Produkt- und Prozesskalkulationen
  • Erstellung von REFA-Fachgutachten 
 

Aktuelle Studien

Im Rahmen dieser Analysen werden die Auswirkungen von aktuellen Trends, wie z. B. Big Data oder Industrie 4.0 auf ERP-Systeme und ERP-Anbieter untersucht.