„Innovative, anwendungs-orientierte Konzepte und Lösungen zur optimierten kommerziellen Steuerung von Einkauf und Supply Chain sowie zur Verknüpfung von Waren- und Finanzströmen"
Welches Recht gilt bei Verhandlungen zwischen Maschinen? Wer haftet für die Entscheidungen die sie treffen? Das kürzlich gestartete Industrie 4.0 Recht-Testbed sucht nach Antworten auf diese und andere Fragen.
Eine Blockchain ermöglicht sowohl die Dezentralisierung des Transaktionsmanagements, als auch die Automatisierung von Prozessen und Organisationsprinzipien.
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Use Cases für Smart Contracts in der physischen und finanziellen Wertschöpfungskette und darüber hinaus.
Ausgehend von der Schlüsselfrage »Was ist der Nutzen von Industrie 4.0 für Ihr Unternehmen und wie kann eine Umsetzung realisiert werden?« werden gemeinsam mit ausgewählten Industriepartnern Antworten auf diverse Fragestellungen in Bezug auf das Management der Industrie 4.0 erarbeitet. Mittels eines entwickelten Business Case Kalkulators können dabei innovative Geschäftsmodelle bewertet...
Im Financial Supply Chain werden die Finanzflüsse der gesamten Supply Chain betrachtet, um hieraus diverse Nutzen für Hersteller, Lieferanten und Finanzdienstleister zu identifizieren. Dabei gliedert sich dieser Bereich in Supply Chain Finance und Smart Finance.
Die Harmonisierung von Finanz- und Materialflüssen steht beim Smart Finance im Vordergrund. Der Einsatz von neuen Technologien wie bspw. Smart Contracts und Blockchains zur Digitalisierung von Finanzflüssen oder Smart Payment (B2B) zur Digitalisierung von Transaktionsprozessen bringt wesentliche Vorteile für Unternehmen, die im Bereich Smart Finance identifiziert werden.
Dem Einkauf kommt bei der Umsetzung von Industrie 4.0 eine besondere Rolle zu. Er ist die Schnittstelle nach innen ins Unternehmen und nach außen zu den Partnern der gesamten Supply Chain. Der Einkauf hat daher zweifelsohne eine große Verantwortung für das gesamte Unternehmen.
Die aktuelle Studie „Digitalisierung des Einkaufs – Einkauf 4.0“ gibt Ihnen erste Orientierungshilfen bei der Umsetzung von Industrie 4.0 im Einkauf.
Anforderungsgerechte Prozesse und Systeme für Ihre individuelle Situation und Zukunft stehen im Fokus der Supply Chain Operations. Sie haben die Aufgabe, wir den Weg.
Akuter Optimierungsbedarf, planmäßige Weiterentwicklung oder das Vorantreiben von Innovationen – Egal was Sie antreibt, wir unterstützen Sie gern!
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML