Prozesse & Kennzahlen

Von der Aufnahme über die Analyse bis hin zur Verbesserung von Prozessen nutzt das Fraunhofer IML einen Werkzeugkasten, der auf langjähriger Erfahrung beruht. Die im IML entwickelte OpEx-Toolbox umfasst sinnvolle Methoden und Werkzeuge, um Ihre Unternehmensziele effizient umzusetzen. Ein sehr beliebtes Hilfsmittel ist die Brown-Paper-Methode. Bei dieser nehmen wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die IST-Prozesse auf. Dadurch werden die Mitarbeitenden bereits früh in Verbesserungsprozesse einbezogen und ein gemeinsames Prozessverständnis wird entwickelt. Im Rahmen der Analysephase werden Potenziale, über die Symptome hinaus, die Ursachen für fehlerhafte oder nicht effiziente Prozesse aufgedeckt. Abschließend werden zu den Potenzialen, Maßnahmen und Lösungsvorschläge diskutiert und Handlungsfelder abgeleitet, welche anschließend mittels einer Roadmap sinnvoll geclustert werden können.

Das Thema Kennzahlen ist in vielen Unternehmen ein großes Thema. Häufig jedoch lässt sich beobachten, dass die definierten Kennzahlen nicht die erhoffte Transparenz über die Leistung mit sich bringen. Auch die Möglichkeiten frühzeitig reagieren und steuern zu können, sind oftmals nicht gegeben. Hinterfragen Sie mit dem Fraunhofer IML Ihr Kennzahlensystem und diskutieren Sie Potenziale.

•    Wie lassen sich Kennzahlen an den gesetzten Zielen ausrichten?
•    Welche Kennzahlen eignen sich für welche Zielgruppe?
•    Inwieweit beeinflusst die Darstellungsform die effiziente Arbeit mit Kennzahlen?          
•    Wie unterstützt Warehouse-IT die Arbeit mit Kennzahlen im Lager?