Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IMLOptimierung der Anlagenautomatisierung durch IT-Strategieberatung
Die Abteilung Software & Information Engineering unterstützte einen Industriepartner bei der Optimierung seiner Anlagenautomatisierung, indem sie gezielte IT-Strategieberatung einsetzte. Die Herausforderung bestand darin, Probleme innerhalb der Software zu identifizieren und effiziente Lösungen zu entwickeln.
Vorgehensweise und Analyse
Grundlage der Beratung war die Ermittlung des IST-Zustandes sowie eine detaillierte Risikoanalyse, um Chancen und Risiken in der bestehenden IT-Infrastruktur zu erkennen. Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickelte das Team ein flexibles Lastenheft, das:
- Optimierungspotenziale klar aufzeigt
- Fehlstellen in der bisherigen Infrastruktur diagnostiziert
- Grundlage für eine gezielte Lösungsstrategie bildet
Umsetzung der Optimierung
Nach Erstellung des Lastenheftes konnte der Industriepartner gezielt Maßnahmen zur Optimierung der Anlagenautomatisierung umsetzen. Unser Team unterstützte die Realisierung des SOLL-Zustandes durch:
- Beratungsgespräche zur Lösungsentwicklung
- Workshops zur praktischen Umsetzung
- Expertenwissen zur nachhaltigen Verbesserung der IT-Strategie
Ergebnisse und Nutzen
Die strategische Optimierung führte zu:
- Effizienteren Automatisierungsprozessen in der Produktion
- Reduzierung von Fehlern in der Softwaresteuerung
- Nachhaltiger Verbesserung der IT-Infrastruktur