Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
Die Schaffung resilienter Logistiknetzwerke erfordert eine Kombination von Strategien und Technologien, die darauf abzielen, potenzielle Störungen in der Lieferkette zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken.
Dabei ist ein wichtiger Schritt die Identifizierung potenzieller Risiken und Bedrohungen. Unternehmen müssen ihre Lieferketten sorgfältig überwachen, um mögliche Risiken zu erkennen und zu beurteilen. Dies kann durch die Durchführung von Risikoanalysen und die Identifizierung kritischer Lieferanten und -standorte erreicht werden.
Diversifizierung
Eine Möglichkeit, die Resilienz von Logistiknetzwerken zu erhöhen, besteht darin, sie diversifizierter zu gestalten. Unternehmen können dies durch die Zusammenarbeit mit mehreren Lieferanten und die Schaffung von redundanter Infrastruktur erreichen. Durch die Verringerung der Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten oder Standorten können Unternehmen die Auswirkungen potenzieller Störungen in der Lieferkette minimieren.
Flexibilität
Unternehmen müssen flexibler werden, um schneller auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, agile Lieferkettenprozesse einzuführen, die auf schnelle Anpassungen ausgelegt sind. Durch die Implementierung von flexiblen Lager- und Transportlösungen können Unternehmen ihre Kapazitäten schnell an die Nachfrage anpassen.
Insgesamt erfordert die Schaffung resilienter Logistiknetzwerke eine Kombination von Strategien und Technologien, die darauf abzielen, potenzielle Störungen in der Lieferkette zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. Unternehmen, die diese Strategien und Technologien effektiv einsetzen, können ihre Lieferketten widerstandsfähiger gegen Störungen machen und ihre Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten.
Um das unberechenbare berechenbar zu machen, haben wir neue Optimierungsverfahren und Bewertungsmechanismen entwickelt. Diese Verfahren zielen darauf ab, eine optimale Netzwerkkonfiguration zu identifizieren, die in der Lage ist, Störungen in der Lieferkette zu bewältigen und die Versorgung zu gewährleisten. Diese Methoden können dabei helfen, die beste Konfiguration des Netzwerks zu identifizieren und sicherzustellen, dass das Netzwerk in der Lage ist, Störungen in der Lieferkette schnell und effektiv zu bewältigen.
Stärken Sie Ihre Lieferkette mit widerstandsfähigen Netzwerken, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, Herausforderungen wie dem Ausfall eines Lieferanten oder einer globalen Krise wie der COVID-19-Pandemie entgegenzuwirken. Das Fraunhofer IML bietet Ihnen hierzu eine detaillierte Analyse Ihrer Lieferkette und die Identifikation kritische Punkte, die die Resilienz Ihrer Lieferkette beeinträchtigen können.
Mit unserer Unterstützung können Sie sicher sein, dass Ihre Lieferkette auch in turbulenten Zeiten funktioniert.