Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
Wandlungsfähige Produktion
Eine Matrixproduktion zeichnet sich im Vergleich zu traditionellen Produktionssystemen durch eine hohe Wandlungsfähigkeit, Flexibilität und Resilienz aus. Kernelemente der Matrixproduktion sind frei verkettete Fertigungs- und Montagestationen mit multiplen Prozessfähigkeiten, eine intelligente Produktionsplanung und -steuerung (PPS) zur kurzfristig dynamischen Maschinenbelegungsplanung und ein flexibles Transportsystem. Voraussetzung dafür ist die durchgängige Vernetzung und Intelligenz der am Wertschöpfungsprozess beteiligten Objekte. Die freie Verkettung ermöglicht die Vermeidung von Taktzeitspreizungen und führt zu einer erheblichen Steigerung der Produktivität. Durch Redundanz von Fertigungs- und Montagestationen und mithilfe einer intelligenten Materialflusssteuerung wird eine kurzfristige Routingflexibilität realisiert. Damit kann kurzfristig auf Störungen und Engpässe reagiert werden. Statt einer fest definierten Auftragsreihenfolge werden Aufträge in einer Matrixproduktion kurzfristig freigegeben.
Mit dem Konzept einer taktunabhängigen Fließfertigung vereint die Matrixproduktion die wirtschaftlichen Vorteile einer klassischen Fließfertigung mit dem Vorteil der Flexibilität einer Werkstattfertigung. So eignet sich die Matrixproduktion insbesondere bei schwankenden Bedarfsmengen, hoher Variantenvielfalt und reagiert robust auf Störungen. Jedoch führt die zunehmende Anzahl an Freiheitsgraden zu einer Steigerung der Komplexität des Gesamtsystems.
Reifegradanalyse zur Transformation der Produktion
Um zu prüfen, ob die Matrixproduktion als Fertigungskonzept für Ihre Produktion geeignet ist, bedarf es einer umfangreichen Analyse. Für die Transformation einer klassischen Fließfertigung hin zu einer Matrixproduktion wurde am Fraunhofer IML eine Reifegradanalyse entwickelt, welche den Transformationsprozess ganzheitlich betrachtet. Die Reifegradanalyse unterstützt Sie aktiv bei der Transformation Ihrer Produktion oder kann genutzt werden, um Anforderungen für die Neuplanung eines wandlungsfähigen Produktionssystems abzuleiten.
Wir begleiten den Transformationsprozess Ihrer Produktion und entwickeln gemeinsam Strategien zur Umsetzung einer Matrixproduktion in Ihrem Unternehmen.
Unser Ansatz für die Konzeptionierung Ihres wandlungsfähigen Produktionssystems
- Ganzheitliche Analyse des Transformationsprozesses zur Entwicklung potenzieller Transformationspfade
- Konzeptionierung einer kurzfristigen dynamischen und effizienten Produktionsversorgung
- Simulative Bewertung der logistischen Leistungsfähigkeit
