System- & Technologieauswahl

Unser Angebot

Finden Sie mit unserer IT-Systemauswahl eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre Unternehmensbedürfnisse – individuell und herstellerunabhängig. Wir begleiten Sie durch den gesamten Auswahlprozess: von der Anforderungs- und Prozessanalyse über eine detaillierte Marktanalyse bis zur Lastenhefterstellung. Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie bei der Ausschreibung, werten diese aus und bieten eine fundierte Vergabeempfehlung. Unser Fokus liegt zudem auf einer optimalen Integration der Systemlösung in Ihren Betriebsablauf im Rahmen der Implementierung.

© Fraunhofer IML
Die drei Phasen der Systemfindung

Das Fraunhofer IML hat umfangreiche Expertise in der Konzeptionierung und der Integration optimierender APS-, PPS- und MES-Systeme zur Planung und Steuerung der Produktion und bietet in diesem Kontext folgende Unterstützung an.

Unsere Vorgehensweise

  • Analyse: Basierend auf einer detaillierten Anforderungs- und Prozessanalyse erarbeiten wir gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen und den späteren Anwendern die konzeptionellen Grundlagen und nehmen dabei die zu unterstützenden Prozesse und Anforderungen an ein Assistenzsystem auf.
  • Auswahl: Unsere Branchenkenntnisse im Umfeld der APS-, PPS- und MES-Lösungen ermöglichen uns eine Vorauswahl geeigneter Anbieter. Die von uns entwickelten und auf Ihre Anforderungen angepassten Business Cases dienen als wesentliche Entscheidungshilfe für die späteren Systemanwender im Auswahlprozess. Die Projektphase umfasst zudem die Moderation und fachliche Begleitung des Auswahlprozesses.
  • Einführung: Im Rahmen der Realisierungsbegleitung liefern wir bei der Pflichtenhefterstellung konzeptionellen Support, bereiten den Abnahmeprozess vor und übernehmen für Sie das Projektmanagement.
© Fraunhofer IML
Die drei Phasen der Systemfindung im Detail

Ihr Nutzen

Mit der Einbindung des Fraunhofer IML in ein Projekt zur Auswahl und Einführung eines APS-, PPS- oder MES-Systeme erhalten Sie transparente und schlanke End-to-End-Prozessabläufe in den Bereichen Produktionsplanung, -steuerung, Materialwirtschaft, Qualitätssicherung etc. Die Adaptionsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit des Systems stehen dabei im Fokus. Durch die Definition standardisierter Schnittstellen werden Medienbrüche soweit möglich eliminiert.

Während des Projekts erhalten Sie nicht nur einen maßgeschneiderten Anforderungskatalog, der gemeinsam mit den späteren Anwendern erarbeitet wurde, sondern auch eine neutrale Übersicht über den Anbietermarkt sowie ein professionelles, zielorientiertes Projektmanagement.

© Fraunhofer IML
Beispielhafter End-to-End-Prozessablauf

Referenzprojekte

Hier sehen Sie ausgewählte Projekte als Beispiele guter Praxis.

Auswahl und Implementierung eines MES-Systems

SULO

Branche: Spritzguß von Mülltonnen

Durchführung der Analyse- und Auswahlphase mit anschließender Implementierungsunterstützung

Auswahl eines APS-Systems

EMMI

Branche: Molkereiprodukte

Unterstützung bei der Analyse- und Auswahlphase

Auswahl eines MES-Systems

PÜHL

Branche: Metall-Stanztechnik

Durchführung der Analyse und Auswahlphase

Auswahl eines MES-Systems

GTP Schäfer

Branche: Gießereiindustrie

Durchführung der Analyse und Auswahlphase

VDI Mitarbeit

VDI 5600

Aktive Mitarbeit zur Normung von MES-Funktionalitäten

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