Financial Supply Chain Management

Kurzbeschreibung

Getrieben von notwendigen Effizienzsteigerungen, technologischen Entwicklungen und den Herausforderungen der Net-Zero Transformation unterliegen wichtige Kernfunktionen des Supply Chain Managements (SCM) einem kontinuierlichen und immer dynamischer werdenden Wandel. Dies gilt für Beschaffungsprozesse, die Transportlogistik, das Inventory Management sowie alle Prozesse im Produktionsumfeld bis hin zum Vertrieb und zum Recycling in einer Kreislaufwirtschaft. Das Supply Chain Management befindet sich in einem digitalen Kontinuum und wird damit zu einer wichtigen Grundlage zunehmend automatisierter und autonomisierter Wertschöpfungsnetzwerke und neuer Geschäftsmodelle.

Supply Chain Finance ist integraler Bestandteil des Supply Chain Kontinuums und gewährleistet, dass alle im Supply Chain Management relevanten Prozesse und Transaktionen mit adäquaten Zahlungsverkehrs-, Risikomanagement- und Finanzierungslösungen begleitet werden. 

Damit hocheffiziente Finanzflüsse in Wertschöpfungsnetzwerke und ihre Warenflüsse integriert werden können, muss das Financial Supply Chain Management die für das SCM relevanten Technologien wie bspw. Industrial Internet of Things, Künstliche Intelligenz, Robotik oder Konzepte des Digitalen Zwillings in seine Lösungen integrieren und nutzen.

 

Zentrale Themen

• Lieferkettenfinanzierung (Einkaufs-, Lager- und Absatzfinanzierungen)
• Automatisierte und autonomisierte Rechnungserstellung
• IoT-basierte Zahlungen
• Tokenisierung von Finanzwerten
• Embedded Finance
• Finanzieller Digitaler Zwilling
• Finanzierung nachhaltiger Lieferketten
• Pay-per-Use Supply Chain Finance

 

Unsere Leistungen

Wir bauen auf den fachlichen und technologischen Logistik- und Supply Chain Management-Kompetenzen des Institutes auf und unterstützen die nahtlose Integration von Zahlungsflüssen und Finanzierungen in Lieferketten und Wertschöpfungsnetzwerken.

1. Potenzialanalysen für Supply Chain Finance Anwendungen in den Unternehmensbereichen Einkauf, Lager und Vertrieb.
2. Analyse und Bewertung von Technologien für neue und weiterentwickelte Supply Chain Finance Anwendungen.
3. Entwicklung von Konzepten zur Integration von Supply Chain Finance Angeboten in zukünftige Data Spaces.
4. Entwicklung von Fachkonzepten zur Tokenisierung von Supply Chain Finance Assets.
5. Fachliche Begleitung von Projekten zur Integration von programmierbaren Zahlungen und digitalem Geld in Lieferkettentransaktionen.
6. Planung, Beratung und Begleitung von Scope 3 fokussierten Sustainable Finance und Impact Finance Projekten in Lieferketten.

 

Ihr Nutzen

• Vernetzung, Kooperation und Wissenstransfer cross-industry zwischen Partnern aus dem Logistikumfeld und dem Finanzbereich
• Realisierung von »First-Mover-Advantages«
• Transfer neuester Technologien aus realwirtschaftlichen Lieferketten in neue Angebote entlang finanzieller Lieferketten
• Effizienzsteigerungen durch automatisierte und autonomisierte Finanzprodukte
• Gestaltende Einflussnahme auf im Aufbau befindliche Dateninfrastrukturen und Standards 
• Realisierung neuer Ertragspotenziale aus der Monetarisierung von Daten
• Identifizierung neuer Geschäftspotenziale im Bereich Nachhaltigkeits- und Transformationsfinanzierung