Im Profil: Nazanin Budeus

Resilienz braucht Kultur und Mindset

Nazanin Budeus ist Mitarbeiterin im Bereich Supply Chain Development & Strategy am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML. Seit einem Jahrzehnt begleitet sie erfolgreich kleine und mittelständische Unternehmen in die digitale Zukunft. Dabei liegt ihr Augenmerk besonders auf dem sozialen, technologischen & kulturellen Wandel im Kontext der digitalen Transformation. Als Trainerin bietet sie Schulungen und Workshops im Kontext der Resilienz und einer passenden Unternehmenskultur an und begleitet Maßnahmen hin zu einer resilienten Organisation. 

Aktivierung der Belegschaft

Roadmap resilientes und innovatives Unternehmen

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Wie stellen sich Unternehmen auf, um im Krisenfall schnell agieren zu können? Traditionell gewachsene Strukturen und Hierarchien hemmen die Organisation, wenn schnelle Reaktionen gefragt sind. Die Etablierung einer Innovationskultur, die gleichzeitig auf Ihre Digitale Transformation und die nachhaltige Entwicklung Ihres Geschäftsmodells einzahlt, ist hier der Schlüssel und setzt voraus, die Stärken der Mitarbeiter*innen als größtes Gut einzusetzen. Diese zu kennen und zu aktivieren, steigert nicht nur die Resilienz Ihres Unternehmens - sie zahlt in Zeiten des Fachkräftemangels auf die Attraktivität Ihres Unternehmens ein. Nazanin Budeus entwickelt gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Unternehmen eine Roadmap mit Maßnahmen für ein resilientes und innovatives Unternehmen.