Green Hospital - nachhaltige Krankenhauslogistik

Einführung einer nachhaltigen Krankenhauslogistik

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Ein Krankenhaus läuft im kontinuierlichen 24-Stunden Betrieb und verbraucht im Schnitt so viel Energie wie eine Kleinstadt. Laut Schätzungen des BUND verschwenden Krankenhäuser jährlich 600 Millionen € an Energie. Hinzukommen hohe technische Anforderungen, ein hoher Ressourcenverbrauch sowie der Fachkräftemangel, Überlastung von Mitarbeitenden, Inflation und steigende Kosten. So werden 2023 rund 400.000 Pflegefachpersonen in den Kliniken fehlen.1 In Zukunft ist es nur nachhaltig wirtschaftenden Krankenhäusern möglich, dem medizinischen Versorgungsauftrag sowie einer anforderungsgerechten Patientensicherheit zu vertretbaren Kosten gerecht zu werden.

Durch die Einführung des Konzeptes »Green Hospital« wird der gesamte Lebenszyklus eines Krankenhauses von Nachhaltigkeitsaspekten beeinflusst. Rund 30 % der Gesamtkosten eines Krankenhauses werden vom Green Hospital tangiert.

»Ein Krankenhaus ist nachhaltig, wenn die Wirkung auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft über den gesamten Lebenszyklus stetig optimiert wird.«

Um die Umweltwirkungen eines Krankenhauses zu optimieren, wird besonderer Wert auf eine grüne Ausrichtung der Prozesse innerhalb und außerhalb des Krankenhauses gelegt. Im Fokus liegen dabei umweltfreundlich entwickelte Prozesse mit gesteigerter Prozessqualität, eine grüne Verkehrslogistik im und um das Krankenhaus sowie ein nachhaltig geplanter Einkauf. Optimierte Bestellrhythmen, die Reduktion von unnötigen Transporten oder die Einführung von optimierten Lieferfrequenzen führen beispielsweise zu einer Reduzierung des Materialeinsatzes sowie zur Vermeidung von Abfällen, CO2-Emmissionen und Lärmbelästigung.

Aber nicht nur der Fokus auf ökonomische und ökologische Aspekte ist entscheidend – vielmehr müssen Verbesserungen im sozialen Bereich implementiert werden, um ein Krankenhaus langfristig nachhaltig in die Zukunft zu führen. Die hohe Relevanz des Sozialen zeigt auch eine Zuordnung der Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen zu den drei Nachhaltigkeitsdimensionen. Demnach stehen die Gesundheit und Individualität des Menschen im Mittelpunkt. Die Betonung von Prävention und Gesundheitsförderung bei gleichzeitig menschzentrierter Sichtweise verbessern die Gesundheit in der Bevölkerung und verringern die Belastung des Gesundheitssystems durch bspw. vermeidbare Krankheiten.

Im Krankenhaus wirken sich Potenziale, wie die Verbesserung der medizinischen Versorgung und der Patientensicherheit sowie eine Reduktion der Belastung und Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden positiv auf die Umweltwirkungen aus (SDG Nr. 3 – Gesundheit und Wohlbefinden).

Die Abteilung »Health Care Logistics« des Fraunhofer IML unterstützt Ihre Kunden bei der Analyse der Schnittstellen und Wechselwirkungen zwischen einzelnen Bereichen des Krankenhauses, die es in eine ganzheitliche Planung für ein »Green Hospital« aufzunehmen gilt. Ein nachhaltiges Krankenhaus stellt somit kein isoliertes Konzept dar. Neue Maßnahmen werden durch individuell und ganzheitlich angepasste Logistiklösungen in bestehende Konzepte integriert.

Die dadurch entstehende Interoperabilität und Prozessoptimierungen sorgen für eine soziale, effiziente und ökologische Krankenhauslogistik. Hierbei steht insbesondere auch die Entlastung und Stressreduktion bei Pflegefachpersonen vor dem Hintergrund »Prävention in der Pflege« im Fokus, da gemäß einer Studie 36% der deutschen Pflegefachpersonen sich emotional erschöpft fühlen und Burnout gefährdet sind.2 Durch die Einführung von umweltintelligenten und sozialförderlichen Prozessen mit einer individuellen und nachhaltigen Gesamtstrategie begleiten wir unsere Kunden als strategischer Partner auf Ihrem Weg zu einer nachhaltig ausgerichteten Krankenhauslogistik.

1 PWC - Fachkräftemangel, Stationärer und ambulanter Bereich bis zum Jahr 2030

2 RN4-Cast Studie, McKinsey: Digitalisierung in deutschen Krankenhäusern [2018]

© Eigene Darstellung unter Verwendung der SDG-Kacheln der Vereinten Nationen

Gemeinsames Leistungsangebot im Bereich Green Hospital

© Fraunhofer IML

Die Abteilung »Health Care Logistics« unterstützt gemeinsam mit der Abteilung »Energiesysteme« des Fraunhofer-Instituts für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik UMSICHT Krankenhäuser bei der Hebung ihrer Nachhaltigkeitspotenziale.

Mittels nachhaltiger Optimierungsansätze aus den Bereichen Logistik und Energie wird ganzheitlich der Energie- und Ressourcenverbrauch im Gesundheitswesen reduziert.

Weitere Informationen

 

Green Hospital - Best Practice

Maßnahmen für ein umweltfreundliches und effizientes Spital

Aktuelles

Die aktuellsten Veröffentlichungen:

Autor:In Titel
Malin Gerhardt, Andrea Raida Nachhaltigkeit als Vision verankern
Malin Gerhardt, Andrea Raida, Sebastian Wibbeling Nachhaltige Prozessorganisation und Betriebskonzepte
Beate Moll, Katrin Scholz, Nicole Biedermann Nachhaltige Personenmobilität im Krankenhaussektor
Malin Gerhardt, Andrea Raida Zukunft der Krankenhäuser - effizient, digital und nachhaltig
Andrea Raida im Interview mit Das Medizinprodukt, Austromed Gesundheitssysteme resilienter machen
Andrea Raida, Malin Gerhardt, Sebastian Wibbeling Nachhaltige Mobilitäts- und Logistiklösungen - Grüner Transport
Andrea Raida, Sebastian Wibbeling Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Krankenhaus - Ein Widerspruch?
Andrea Raida im Interview für kma Green Hospitals sind auch Smart Hospitals
Andrea Raida, Malin Gerhardt, Sebastian Wibbeling Nachhaltige Mobilitäts- und Logistiklösungen im Krankenhaus
Andrea Raida, Beate Moll Nachhaltige Speisenversorgung im Krankenhaus - Ist das möglich?

 

Referenzen:

PROJEKT KRANKENHAUS/UNTERNEHMEN
Review interne Logistik BKH Kufstein
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