Umfeldanalyse und Szenariengenerierung: Gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens!

Systematische Identifizierung und Bewertung künftiger Entwicklungen als Basis für Ihre strategische Ausrichtung

Fehlende Teile, Produktionsausfälle, schwankende Nachfrage: Die jüngsten Krisen, wie die COVID-19-Pandemie und der Konflikt in der Ukraine, haben erhebliche Auswirkungen auf Unternehmen und deren Lieferkette. Sie unterstreichen das herausfordernde Umfeld, in dem Unternehmen aktuell agieren müssen und zeigen neue Anforderungen an das Supply Chain Management.

Faktoren wie Krisen, technologischer Fortschritt, Nachhaltigkeit oder veränderte politische Rahmenbedingungen bieten sowohl Chancen als auch Risiken für Unternehmen aus dem Produktions-, Distributions- und Logistiksektor. Um die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen, müssen logistische Prozesse transformiert werden und resilient gegenüber zukünftigen Entwicklungen ausgestaltet werden.

© Fraunhofer IML

Die Zukunft ist jedoch ungewiss. Sie wird durch verschiedene Entwicklungen beeinflusst und nimmt manchmal einen anderen Verlauf als erwartet. Müssen trotzdem Entscheidungen, die die Zukunft betreffen getroffen werden, ist eine Orientierung an der aktuellen Situation und die Berücksichtigung von verschiedenen wahrscheinlichen Entwicklungen notwendig.

Die Methode der Szenariotechnik bietet einen sehr guten Ansatz zur Ableitung und Bewertung zukünftiger Entwicklungen. Sie ermöglicht einen Blick in die Zukunft und hilft Unternehmen sich auf wahrscheinliche, aber auch auf unerwartete Ereignisse vorzubereiten. Unternehmen bietet sich die Chance, auf Veränderungen im Umfeld frühzeitig zu reagieren, wahrgenommene Unsicherheiten zu verringern und neue mögliche Geschäftsfelder zu erkennen.

Identifizieren Sie mit uns Chancen und Risiken frühzeitig und passen Sie ihre Supply Chain-Strategie an, sodass Sie in einer sich stetig verändernden Welt bestehen und weiterhin erfolgreich sind.

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Wir bieten

  • Systematische Erfassung, Klassifizierung und Bewertung von Trends
  • Entwicklung zukünftiger Szenarien für
    • eine resiliente Netzwerkgestaltung
    • einen resilienten Auftragsabwicklungsprozess
    • Produkte und Dienstleistungen der Zukunft
    • Ihren spezifischen Untersuchungsgegenstand
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen und Entwicklung von Roadmaps zur Umsetzung