Hafenstrategie Baden-Württemberg

Die Hafenstrategie Baden-Württemberg untersucht die zehn baden-württembergischen Binnenhäfen an Rhein, Neckar und Main, analysiert Güterströme, Organisationsstrukturen und Trends und entwickelt darauf aufbauend Handlungsempfehlungen für die Landesregierung.

Ziel ist es, Häfen und Binnenschifffahrt zu stärken und klimaneutrale Güterverkehre zu fördern. Sie reagiert damit auch auf den prognostizierten Rückgang der Transporte über die Wasserstraße in der Bundesverkehrsprognose 2040. Sie Diese Themenseite fasst Ansatz, Arbeitspakete und den Nutzen für Politik, Hafenwirtschaft und Logistikunternehmen zusammen. 

Das Bild zum Projekt Hafenstrategie zeigt ein Containerschiff, sowie gestapelte Container im Binnenhafen Stuttgart.
© Fraunhofer IML

Projektziel Hafenstrategie Baden-Württemberg

Das Projektteam vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML untersucht die zehn baden-württembergischen Binnenhäfen an Rhein, Neckar und Main. Es analysiert ihre Strukturen, die Einbindung in Logistikketten, die Versorgungs- und Umschlagfunktion sowie die Rolle der Häfen für nationale und internationale Verkehre. Auf dieser Basis entstehen Handlungsempfehlungen an die Landesregierung und eine strategische Einbettung der Häfen in die Logistikinfrastruktur Baden-Württembergs.

Die »Bundesverkehrsprognose 2040« des »Bundesministeriums für Digitales und Verkehr« erwartet sinkende Transportmengen auf der Wasserstraße und ein Wachstum auf der Straße. Das Land Baden-Württemberg reagiert mit einer Hafenstrategie, die Häfen und Binnenschifffahrt im Land stärken und transformieren soll.

Die Hafenstrategie berücksichtigt unter anderem die nationale Hafenstrategie für See- und Binnenhäfen des Bundes und das Güterverkehrskonzept Baden-Württemberg. Zentrale Herausforderungen sind der Rückgang klassischer Massengüter, ambitionierte Klimaziele, Fachkräftemangel, Anforderungen an Klimaresilienz, Digitalisierung und neue Energie- und Kraftstoffsysteme. 

Leistungen im Projekt

Unsere Forschungseinrichtung entwickelt die Hafenstrategie Baden-Württemberg:

  • Status-quo-Analyse der zehn Binnenhäfen in Baden-Württemberg
  • Systematische Literaturrecherche zu Hafenstrategien und Güterverkehrskonzepten
  • Analyse von Trends in Logistik, Binnenschifffahrt und Hafenwirtschaft
  • Untersuchung von Organisationsstrukturen, Eigentumsverhältnissen und Flächenmanagement
  • Güterstromanalysen auf Basis der Verkehrsverflechtungsdaten des BVWP 2040 und statistischer Sonderauswertungen
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Transformationspfaden für Landesregierung
  • Stakeholderintegration über Vor-Ort-Gespräche, Online-Interviews und Workshops
  • Projektmanagement und Qualitätssicherung über den gesamten Projektzeitraum

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Projektsteckbrief

Projekttitel Hafenstrategie Baden-Württemberg
Laufzeit

Mai 2025 bis April 2026

Förderer Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg
ProjektleitUNG Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

»Die Kombination aus Status-quo-Analysen, Güterstrommodellen und Trendbewertung liefert eine belastbare Grundlage, um Transformationspfade für die Binnenhäfen Baden-Württembergs zu entwickeln.«
Maximiliane Lorenz M. Sc., Projektleitung Hafenstrategie Baden-Württemberg, Fraunhofer IML

Lösungsansatz zur Hafenstrategie

Der Lösungsansatz zur Hafenstrategie Baden-Württembergs verknüpft Status quo, Organisationsstrukturen und Güterströme zu einer ganzheitlichen Analyse. Grundlage bilden eine systematische Auswertung bestehender Hafenstrategien, die detaillierte Untersuchung der Infra- und Suprastrukturen der Binnenhäfen sowie eine Trendanalyse zu Logistik, Binnenschifffahrt und Hafenwirtschaft.

Darauf aufbauend werden Organisationsmodelle, Eigentumsverhältnisse, Flächenmanagement und logistische Dienstleistungen bewertet und die aktuellen sowie zukünftigen Güterströme auf Basis umfangreicher Datenquellen analysiert.

Die gebündelten Ergebnisse werden mit den politischen Zielen abgeglichen, in Gesprächen und Workshops gespiegelt und in konkrete Handlungsempfehlungen sowie Transformationspfade für Landesregierung und relevante Akteure überführt; ein strukturiertes Projektmanagement sichert Qualität und Abstimmung.

Kontakt und Ergebnisse

Sie planen eine Hafenstrategie oder ein Hafenkonzept? Unser Team bündelt aktuelles Wissen zu Binnenhäfen, Güterströmen und Hafenlogistik:

  • Methodisch fundiertes Vorgehen zur Entwicklung von Hafenstrategien und Hafenkonzepten
  • Nutzung umfangreicher Fachkenntnisse zu Güterströmen, Hafenstrukturen und Trends
  • Einbindung regionaler Stakeholder durch Gespräche, Interviews und Workshops
  • Ableitung klar strukturierter Handlungsempfehlungen und Transformationspfade für Politik und Hafenwirtschaft

Hafenstrategie oder Hafenkonzept anfragen

Referenzen Hafenstrategie

Hafenkonzept östliches Ruhrgebiet als Impuls für die Hafenstrategie

Im Projekt »Hafenkonzept östliches Ruhrgebiet« im Auftrag des Verkehrsverbands Westfalen untersuchte das Projektteam die Potenziale von Häfen und Kanälen für die Wirtschaft in Westfalen. Grundlage bildeten vorhandene Studien zu Entwicklungspotenzialen der Häfen sowie öffentliche Studien, die systematisch ausgewertet wurden.

Aus Analysen und Interviews wurden Vorschläge für den politischen Dialog in Form von Handlungsempfehlungen abgeleitet, um die Potenziale der Wasserstraße sichtbar zu machen und zu fördern. Die Vorgehensweise dient als Referenz für die Hafenstrategie, da sie zeigt, wie regionale Hafenkonzepte auf belastbaren Datengrundlagen und enger Einbindung wirtschaftlicher Akteure aufbauen können.

Perspektiven des Westdeutschen Kanalnetzes

Im Projekt »Perspektiven des Westdeutschen Kanalnetzes im Kontext neuer Impulse« für die IHK zu Dortmund analysierte das Projektteam die zukünftige Bedeutung des Kanalnetzes und der Binnenhäfen. Im Mittelpunkt standen das Kanalnetz als Verbindung von Unternehmen sowie die Häfen als logistische Knoten mit Anbindung an Seehäfen und Hinterland.

Die Kombination aus Infrastrukturaufnahme, Trendanalyse, Flächenbetrachtung und dialogorientierter Szenarienentwicklung liefert wertvolle Erfahrungen für die Hafenstrategie Baden-Württemberg, insbesondere für Fragen der Flächenentwicklung und der Rolle der Häfen in regionalen Wertschöpfungsnetzen.