Supply Chain Resilienz

Brexit, COVID, Ukraine Krieg, Lieferkettengesetz und vieles mehr haben gezeigt, dass sich die Welt erheblich ändert. Die Supply Chains aus dem Zeitalter der Globalisierung müssen für die Zukunft resilienter gestaltet werden. Das Resilienz Team des Fraunhofer IML unterstützt Ihr Unternehmen in der Verbesserung der Supply Chain Resilienz. Wir helfen Ihnen, Chancen und Risiken zur Stärkung der Resilienz zu erkennen und Potenziale von entsprechenden Verbesserungsprojekten im Vorhinein zu bewerten. Weiterhin unterstützen wir Sie bei der Um-/Neugestaltung der Supply Chain Strukturen und Prozesse und flankieren die Umgestaltung durch unternehmensspezifische Trainings. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere innovativen Angebote zu erfahren.

Erkennen Sie mit uns frühzeitig Disruptionen in ihrer Supply Chain

Unser Team Supply Chain Development & Strategy beschäftigt sich laufend mit aktuellen Trends und Zukunftsszenarien für globale Supply Chains. Identifizieren Sie mit uns die für Ihr Unternehmen relevanten Supply Chain Trends sowohl in technologischer Hinsicht als auch mit Blick auf die sozialen, ökologischen und ökonomischen Aspekte und Zielgrößen. Auf dieser ganzheitlichen Basis entwickeln wir gemeinsam notwendige Maßnahmen, um technologische Chancen zu nutzen und Anforderungen Ihrer Kunden oder des Gesetzgebers zu entsprechen.

Für eine resilientere Supply Chain

Die Resilienz einer Supply Chain wird maßgeblich durch ihre Struktur beeinflusst. Analysieren und optimieren Sie mit uns das Design Ihrer Supply Chain. Von Standorten, über Ihre Transportrelationen bis hin zur Anbindung an Lieferanten und Kunden. Eine rechtzeitige Erkennung von Risiken und zielgerichtete Reaktion auf kritische Supply Chain Risikofaktoren, kann die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens verbessern und die Resilienz stärken.

Potenzialanalyse

Identifizieren Sie die Stellhebel Ihrer Resilienztransformation

Projekte zur Verbesserung der Supply Chain Resilienz sind oft mit hohen Kosten verbunden und binden wichtige Ressourcen. Bewerten Sie mittels systematischer und praxiserprobter Methoden, welche Maßnahmen ein gutes Aufwand-/Nutzenverhältnis aufweisen und welche Voraussetzungen zur Umsetzung der Maßnahmen bestehen.

Quick Check

Das Wichtigste in Kürze

Nutzen Sie unsere Fragebogen und Workshopbasierten Dienstleistungen zum schnellen Aufdecken von blinden Flecken und unzureichenden Fähigkeiten, um Handlungsfelder für die Verbesserung der Resilienz zu identifizieren.

Trainings

Stärken Sie ihr Resilienz Know How

Mit unseren auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepassten Informationsveranstaltungen, Workshops und Schulungen können Sie Ihre Mitarbeitenden für die Notwendigkeit von Maßnahmen für die resiliente Weiterentwicklung Ihrer Supply Chain sensibilisieren und das Methodenwissen vertiefen. 

Wenn Lieferketten unter Druck geraten, zählt innere Stärke. Ob Krisen, geopolitische Spannungen oder Rohstoffengpässe – eine starke Supply Chain braucht klare Strukturen, smarte Prozesse und eine lernende Organisation. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihr Unternehmen auf Unsicherheiten besser vorzubereiten.

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