Financial Supply Chain Management

Situation:

Zunehmender Druck auf Lieferanten (kurzfristige) Liquiditätsbedürfnisse zu decken, bei gleichzeitig erschwertem Kapitalzugang
Zunehmende Anforderungen von Herstellern (OEM‘s) an Lieferanten und Vorlieferanten
Regulierungen (z.B. Basel III) führen zu höheren Finanzierungskosten, aufgrund von strengeren Bonitäts- und Risikoeinstufungen
Häufiges Ungleichgewicht zwischen vorhandenem Finanzierungsbedarf und zu erwartenden Finanzierungskosten: Unternehmen mit höherem Finanzierungsbedarf begegnen höheren Finanzierungskosten

Integriertes Management der Waren- und Finanzströme entlang der Supply Chain unter systematischem Einbezug von Finanzdienstleistern
Kernzielsetzungen: Verbesserung des Kapitalzugangs, Verringerung von Finanzierungskosten und Finanzierungsrisiken, Reduktion des Working Capitals, Verringerung der Lieferrisiken
Damit sind die Ansätze insbesondere auch für KMUs von großer Bedeutung

Stärkung der Lieferkette durch Win-win Situation für alle Beteiligten:
Hersteller: Sicherung der Lieferfähigkeit, Reduzierung des Lieferantenrisikos
Lieferant: Lieferfähigkeit, reduziertes Finanzierungsrisiko, verbesserter Kapitalzugang, Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
Finanzdienstleister: Transparenz und Visibilität der Lieferkette, reduziertes Risiko vor Marge, Neues Geschäftsmodell