Seminarreihe: Smart Maintenance Community

Seminar / 26. September 2022 - 27. September 2022

Instandhaltungsstrategien kennen und anwenden

Eine effzizente Instandhaltungsorganisation wirkt vorbeugend und hilft dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen oder sie gar nicht erst entstehen zu lassen. Sie führt zu einer Reduzierung von Kosten und Ausfällen. Kurzum: Eine gute Instandhaltungsorganisation ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen.

Im Sinne einer Total Productive Mangement Strategie geht es in diesem Seminar darum, wie eine optimale Organisation der Instandhaltung aussehen kann. Dabei werden unterschiedliche Strategien und Konzepte, die für die Herbeiführung der notwendigen Veränderungen von großer Bedeutung sind, vorgestellt.

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus produzierenden Unternehmen, Dienstleistern im Bereich des technischen Services und Logistik-Unternehmen mit eigenem Instandhaltungsbereich. In diesem Rahmen werden insbesondere Beschäftigte aus den Bereichen Technische Geschäftsführung, Werkleitung sowie Instandhaltung und Produktion angesprochen. Hier klicken für mehr Informationen.

Das Seminar ist Teil der Seminarreihe der Smart Maintenance Community, in der Unternehmen auf dem Weg zu einer smarten Instandhaltung unterstützt werden. Das Seminarkonzept ist ein professionell abgestimmter Mix aus Technologie- und Managementthemen, von den Grundlagen bis zu speziellem Experten-Know-how. Mehr Infos zu der Reihe gibt es hier.

Veranstaltungsdetails

Programm

1. Tag

Aktives Kennenlernen, Überblick über das Programm	Vorstellung der Referenten Vorstellung der Teilnehmer und Abfrage der Erwartungen Überblick über die beiden Tage
Einführung in das Thema – Wozu muss ich meine Instandhaltung organisieren?	Die Bedeutung der Instandhaltung für den Unternehmenserfolg Welche Instandhaltungsstrategien existieren und werden aktuell angestrebt Zusammenspiel zwischen Produktion und Instandhaltung – Darstellung von guten und schlechten Beispielen
Mittagspause
Der Weg zur optimalen IH-Strategie	Was Sie schon immer über Strategien wissen wollten. Welche Strategien sind wann sinnvoll? Wie verändere ich meine Strategien, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern? Welche Kennzahlen und sonstige Informationen sind erforderlich
Praktische Übung: Bestimmung der IH-Strategie an einer Anlage	Grundinspektion – ein langer Hebel für die Veränderung im Unternehmen Ableitung von Wartungsplänen und Verantwortlichkeiten Durchhalten und die Rolle der Führungskräft

2. Tag

Kontinuierliche Verbesserung – richtig organisiert	Zielsetzung von KVP Organisation Typische Fallstricke
Praktische Übung – Wie kann ich KVP umsetzen?	Teilnehmer-Workshop
Shop-Floor-Management – Wie geht das?	Die Bedeutung des Shop-Floor Managements für die Führungskräfte
Mitagspause
Praktische Übung	Gestaltung eines Shop-Floor Boards Welche Informationen sind für wen? Gemeinsame Bewertung
Rüsten als Erfolgsfaktor	Die Grundlagen für eine optimale Gestaltung des Umrüstens Rüsten ist nicht nur schnelles Umbauen
Praktische Übung	Rüstworkshop an einer Beispielanlage
Offene Fragerunde	Fragen der Teilnehmer zum Seminarthema, die noch nicht beantwortet wurden

Kosten

1.400,-

Veranstaltungsort

Dortmund