Prozess- und Anforderungsdesign

Die Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems bedeuten erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen. Im Rahmen der ERP-Beratung können wir hilfreiche und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Unterstützung für sämtliche Phasen der ERP-Auswahl und Einführung anbieten.

Unsere ERP-Beratung umfasst zunächst das Design der Prozesse und der Anforderungen. Nachdem Ihre Anforderungen analysiert, die Schwachstellen ermittelt und die zu optimierenden Prozesse festgelegt worden sind, wird auf Grundlage einer zuvor definierten Strategie ein darauf abgestimmtes Sollkonzept entwickelt.

Aus den optimierten Prozessen werden Systemanforderungen generiert, die mit den vereinbarten Systemgrenzen abgestimmt und harmonisiert werden. Mit der Erarbeitung des Lastenheftes wird eine sichere Basis für Ihr Projekt geschaffen – diese ist für den weiteren Verlauf und für die erfolgreiche Implementierung in die bestehenden Strukturen von großer Bedeutung.