Planspiel Lean Production

Der Erfolg eines tiefgreifenden Wandels in der Organisation, wie er durch die Anwendung der Methoden des Lean Managements stattfindet, steht und fällt mit der Überzeugung aller Beteiligten. Um den Veränderungsprozess erfolgreich umsetzen zu können, ist es daher entscheidend alle Mitarbeiter einer Unternehmung von den Vorteilen des Zielzustands zu überzeugen.

Das Planspiel Lean Production hilft hierbei komplexe Prozesse und Zusammenhänge plausibel zu simulieren und zielt darauf ab, über ein hohes Spielengagement die Akzeptanz und die Identifikation der Teilnehmer mit den Veränderungsmaßnahmen zu erhöhen.

Ihr Nutzen

• Interaktives Vermitteln der Zielsetzung schlanker Produktionsprinzipien
• Reduzieren von Vorbehalten durch aktive Diskussion mit den erfahrenen Trainern des Fraunhofer IML
• Erarbeiten und Erfahren von Gestaltungsansätzen der Lean Production wie z.B. One-Piece-Flow, Kanban oder Taktausgleich
• Erhöhen des Commitments der Teilnehmer für anstehende Lean Projekte

Unser Ansatz

• Vermittlung der theoretischen Grundlagen der Lean Production und Instruktion der Teilnehmer (6 bis 24 Personen)
• Drei Spielrunden Steckerfabrik mit jeweils anschließender Gruppendiskussion
• Optimierungsansätze werden nicht vorgegeben, sondern eigenständig erarbeitet
• Abschließende Diskussion des Übertrags auf die eigenen Produktionsbegebenheiten