Lage, Lage, Lage - der Erfolgsfaktor auch für Logistikstandorte

Die Lage, Wirtschaftsstruktur und vorhandene Verkehrsinfrastruktur sind für eine Wirtschaftsregion die zentralen Faktoren um bedeutend für den Warenverkehr bzw. die Logistik zu sein. Die breit angelegten Untersuchungen des Fraunhofer IML identifizieren mit Ihnen zusammen zukünftige Entwicklungspotenziale für eine Wirtschaftsregion, einen einzelnen Wirtschaftsstandort oder eine Einrichtung (Hafen, Logistikimmobilien) im Bereich Logistik und zeigen Entwicklungsmöglichkeiten für die Zukunft auf.

In die Untersuchungen werden einerseits die lokalen Akteure mit ihren Kenntnissen und Interessen, aber auch die Wettbewerber der Wirtschaftsregion oder des Wirtschaftsstandortes mit eingebunden. Zudem werden die Anforderungen der ansässigen produzierenden Unternehmen und deren Logistikdienstleister für die Ausgestaltung konkreter Handlungsempfehlungen berücksichtigt.

Bei der Kommunikation mit ansiedlungswilligen Unternehmen kann den Verantwortlichen eine wissenschaftlich fundierte und neutrale Standortexpertise für die eigenen Gewerbegebiete bzw. die Einordnung der Logistikregion gegenüber benachbarten Regionen einen deutlichen Akquisitionsvorteil verschaffen. Durch die zusätzliche Expertise für die eigene Region können auch Unternehmen, die sonst in bereits stark etablierten Logistikregionen siedeln würden, Planungssicherheit erlangen und die Strategie der Region für die Zukunft klar erkennen.

Wir identifizieren die Potenziale Ihrer Region und zeigen Handlungsempfehlungen für die Zukunft auf, um sich gegenüber den Wettbewerbern am Markt positionieren zu können.

Folgende Vorgehensweise hat sich mehrfach bewährt:

• Bestandsaufnahme der Region mit Fokus auf die Logistikbranche
  
• Analyse der aktuellen Entwicklung des Logistikmarktes und der Verkehrsströme
• Analyse der Wettbewerbssituation zu anderen Logistikregionen
  
• Strukturanalyse der Handlungsfelder Verkehr, Fläche, Mensch und Wirtschaft
• Aufzeigen der Stärken und Schwächen der Region und externen Chancen und Risiken (SWOT-Analyse)
  
• Zusammenführen der Ergebnisse und Aufzeigen von Entwicklungsstrategien für die Logistikbranche, wie Standortentwicklung und Logistik-Infrastrukturausbau, Marketingstrategie und Realisierungsplanung

Ihre Vorteile (Auszug):

• Vorliegen von objektiven Einschätzungen der logistischen Standortpotenziale einzelner Gewerbegebiete und Regionen
  
• Erreichbarkeitsanalysen geben Aufschlüsse über zu erwartende Fahrzeiten für ansiedlungswillige Unternehmen
  
• Konkreter Maßnahmenkatalog für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Logistikregion für eine nachhaltige Stärkung als Logistikstandort
  
• Attraktivitätssteigerung für die Ansiedlung neuer logistikaffiner Unternehmen
• Aussagen anderer Logistikunternehmen über Ihren Standort zur besseren Selbsteinschätzung

Für ein auf Sie zugeschnittenes Vorgehen sprechen Sie uns bitte unverbindlich an.