Beratung

Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

Beratung Verkehr Transport Logistik Fraunhofer IML
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Beratung ist unsere Stärke

Wir, als ein Teil der Fraunhofer Gesellschaft, unterstützen national wie auch international agierenden Unternehmen Ihre Ziele schneller zu erreichen. Angefangen bei Best Practice Konzepten bis hin zur kompletten Neukonzeption von Strategien stehen wir unseren Kunden in allen Facetten der Logistik zur Seite. Unsere erfahrenen Experten helfen Ihnen, durch eine umfangreiche und individuelle Beratung gezielt Entwicklungspotentiale aufzudecken und gemeinsam zu heben. Dabei steht Ihr Wunsch, dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein, für uns stets im Vordergrund.

Unsere Leistungen:

  • Struktur- und Standortoptimierung mit DISMOD

    DISMOD

    DISMOD ermöglicht die effiziente Bearbeitung von Themen sowohl für strategische (z.B. Standort- und Strukturoptimierung) als auch für operative (z.B. Tourenplanung) Fragestellungen. Die Abbildung mehrstufiger Transporte erlaubt eine Gesamtoptimierung von der Beschaffung über die Produktion bis hin zur Distribution von Waren.

  • Neugestaltung von Distributions- und Beschaffungsnetzwerken

    Distributionslogistik

    Agiert Ihre Distributionslogistik oder Ihr Beschaffungsnetzwerk in historisch gewachsenen Strukturen? Lässt das operative Geschäft Ihnen keine Zeit für strategische Maßnahmen? Mit unserer Hilfe schaffen Sie zukunftsgerechte Logistikstrukturen.

  • Standortplanung

    Distributions- und Beschaffungsnetzwerke

    Sind ihre Logistikstandorte über- oder unterbelegt? Erreichen Sie nicht mehr alle Kunden rechtzeitig? Wir optimieren die Anzahl und Lage ihrer Logistikstandorte und überprüfen ihre Funktion im Gesamtnetzwerk Ihrer Logistik.

  • Netzstrukturplanung für Transportdienstleister

    Knoten und Kanten

    Entscheidend für die Leistungsfähigkeit eines Transportnetzes ist die optimale Struktur des Hauptlaufs. Zwischen reinem Direktverkehrsnetz und einem Zentralhubnetz stehen dafür diverse Zwischenformen zur Verfügung, von denen für jede spezifische Kundenanforderung die optimale von uns ermittelt wird. Dabei wird auch die mengenmäßige Belastung der Hubstandorte im Zeitablauf untersucht, die sich aus dem Hauptlauf-Fahrplan und den Sortierkapazitäten ergibt.

  • IT Bedarfe ermitteln

    IT Logistik

    Sie benötigen eine IT-Unterstützung für Ihre logistischen Prozesse, wissen aber nicht welche Produkte oder welche Dinge sinnvoll und ökonomisch mit IT abzudecken sind? Wir analysieren Ihre Bedarfe anhand Ihrer Prozesse und erstellen Lastenhefte oder analysieren die relevanten Produkte auf Passfähigkeit

  • Sicherheit in der Transportkette

    Sicherheit in Transportketten

    Robustheit, Schutz vor Katastrophen, kriminellen oder terroristischen Handlungen nimmt einen immer höheren Stellenwert in Transportketten ein. Beispiele sind durch den ISPS-Code, Compliance oder den Anerkannten Wirtschaftsbeteiligten vorgegeben. Mit unserer Hilfe können Sie diese Anforderungen ökonomisch und in die Prozess- bzw. Transportkette integriert lösen.

  • Auswahl und Einführung von Transport Management Systemen (TMS)

    TMS

    Um wirtschaftliches Wachstum auch logistisch effizient zu beherrschen, sind oftmals neue Transportstrategien, unterstützt durch eine geeignete Software (TMS), erforderlich. Wir unterstützen Sie individuell bei der Auswahl der Transport Management Systeme bis hin zur Einführung der Software

  • Schienengüterverkehr gestalten

    Schienengüterverkehr

    Haben Sie Interesse mehr Verkehre per Schienengüterverkehr abzuwickeln? Interessieren Sie die Potenziale des Wettbewerbs im Schienengüterbekehr? Wir analysieren Ihre Transportaufkommen, identifizieren Schienengüterverkehrs würdige Relationen und entwickeln entsprechende Transportkonzepte inklusive detaillierter Kostenrechnung.

  • Kostenmanagement der Supply Chain

    Kostenmanagement SCM

    Seien Sie Ihrer Konkurrenz durch Effizienz und Effektivität entlang der Supply Chain stets einen Schritt voraus. Die Verkehrslogistik zeigt Ihnen gezielte Rationalisierungsmaßnahmen, um schnell eine Steigerung Ihrer Unternehmensperformance zu erreichen. Dabei wird über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus gedacht.