Der erste und entscheidende Schritt beim Logistik-Outsourcing ist immer eine Prozessaufnahme – im Idealfall eine umfassende Prozessanalyse. Das Ziel ist, belastbare Daten zu erhalten, die detaillierte und aussagekräftige Ausschreibungsunterlagen erlauben, u. a. der genaue Umfang der auszulagernden Prozesse, eine detaillierte Kostenrechnung sowie eine Bewertung von Chancen und Risiken. Gleichzeitig ermöglicht eine Prozessanalyse, Szenarien zu zwei grundsätzlichen Varianten zu kalkulieren: die optimierte Eigenbetriebs- oder die Outsourcing-Variante. Das Fraunhofer IML liefert dazu die richtige Einschätzung und bietet eine fundierte, objektive Bewertung.

Fällt der Startschuss für ein Ausschreibungsverfahren, unterstützen unsere Logistikexperten das ausschreibende Unternehmen, im richtigen Umfang aussagekräftige Ausschreibungsunterlagen zu erstellen. Im Auswahlverfahren berät das Fraunhofer IML den Kunden schließlich bei der Normierung und Bewertung der eingegangenen Angebote und spricht eine Vergabeempfehlung aus.