Unternehmensentwicklung International 企业国际发展
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
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Erschließung des chinesischen Marktes 中国市场的开拓
China wird seit Jahren nicht nur als Produktionsstandort sondern auch als Absatzmarkt zunehmend interessanter für ausländische Unternehmen. Der Begriff Logistik ist dabei in China relativ neu und dieser Wirtschaftszweig befindet sich immer noch in einer intensiven Aufbau- und Entwicklungsphase mit enormen Chancen für engagierte Investoren.
Ein ausländisches Unternehmen, das in diesen viel versprechenden Markt einsteigen möchte, steht vor vielfältigen Herausforderungen: eine fremde Geschäftskultur, Sprachbarrieren, spezielle bürokratische Anforderungen und noch zu knüpfende persönliche Kontakte.
近年来中国作为重要的生产基地以及庞大的消费市场对于外国企业具有着极大的吸引力。作为独立的研究领域以及经济学分支,物流这个在中国相对而言较新的概念及其在中国正处于的起步且高速发展阶段为投资者提供了巨大的商业发展机会。然而一个欲进驻这个充满前景市场的外国企业将会面临着不同商业文化,语言障碍,特殊的行政环境以及有效人际关系的建立等多重挑战。
- Herausforderung 挑战
- Leistungen 服务项目
- Referenzen 参考项目
Herausforderung chinesischer Markt
进入中国市场的挑战
Logistik Know-how und das deutsche Equipment für effiziente Logistik-Prozesse und -Systeme werden in China in allen Branchen nachgefragt. In einem Markt, der in etwa 10 Jahren ein Viertel des Weltbedarfes an Logistik-Anlagen aller Art ausmachen wird und zu dem wichtigsten Handelspartner Deutschlands gehören wird, muss sich ein anwendungsorientiertes Forschungsinstitut positionieren.
保证并促进了物流流程及系统有序而高效运行的先进德国技术与设备在中国市场的各行各业体现出了极大的市场需求。为此,作为应用科学研究机构,我们必将致力加入并立足于这个在未来十年内将占有世界物流设备总需求四分之一的市场。而中国,将会成为德国最重要的商业伙伴。
Die Abteilung »Unternehmensentwicklung International« des Fraunhofer IML bietet maßgeschneiderte Lösungen zu folgenden Schwerpunkten:
弗劳恩霍夫物流研究院的企业国际发展部门为如下问题提供量身定制的解决方案:
- Offshoring- und Outsourcing
- Marktanalysen
- Aufbau Standort
- Optimierung der Betriebskonzepte & Layoutplanung
- Sicherung des Know-how-Transfers
- Internationalität
- 外包与外购
- 市场分析
- 企业基地建设
- 企业方案优化及布局规划
- 保障及促进专业知识流动和技术转移
- 企业国际化
Der Fraunhofer-Philosophie entsprechend arbeiten wir als neutraler und unabhängiger Berater. Gemeinsame Projektteams erarbeiten eine dauerhafte Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse, getragen durch Mitarbeiter Ihres Unternehmens.
按照弗劳恩霍夫历来遵循的工作原则,我们致力于提供中立且独立的咨询服务。我们的项目组将通过项目合作单位人员的共同参与为企业的业务流程提供持续有效的改善。
Referenzprojekte
参考项目
BMW AG, Munich, Germany
Supply Chain Planning Pearl/China
Huawei Technology Co. Ltd., Shenzhen, China
Planning and Implementation of the Logistics Centre
Huawei Technology Co. Ltd, Shenzhen, China
Planning of New Factories in Hangzhou and Langfang
Chaoshifa, Beijing, China
Planning of Digital Logistics Harbour (DLH)
Jiaxing Tobacco Company, Jiaxing, China
Planning of Jiaxing Tobacco Logistics Centre
Prozess Design and Optimisation, Warehouse planning
FAW VW, Changchun, China
Optimization of the Local Content Logistics
comepack GmbH, Hirschberg, Germany
Setup of Business in China
Fiege China, Beijing, China
Warehouse Location Selection and Appraisal
Lining Sports, Beijing, China
Logistics Service Providers’ Selection Consulting
Supply Chain Planning, Planning of the distribution centre
Nivea (Shanghai) Co.,Ltd.
Selection of Logistics Service Provider
Ningde Tobacco Company, Jiaxing, China
Planning of Ningde Tobacco Logistics Centre


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