Während der Gestaltung eines Logistiknetzwerks wird ein Großteil der späteren Kosten sowie der erreichbaren Servicelevel festgelegt.

• Prozess- und Strukturoptimierung
• Fertigungsstrategien
• Prognose und Disposition
• Beschaffungsstrategien
• Kunden- und Lieferantenanbindung
• Analyse und Gestaltung des OTD-Prozesses

• Während der Gestaltung eines Logistiknetzwerks wird ein Großteil der späteren Kosten sowie der erreichbaren Servicelevel festgelegt.
• Erst die gemeinsame Betrachtung von Strukturen und Prozessen ermöglicht eine nachhaltige Optimierung des Logistiknetzwerks.
• Im Rahmen der Prozess- und Strukturoptimierung werden Standorte und Relationen festgelegt, Produktions- und Artikelumfänge allokiert sowie Prozessparameter in Abhängigkeit des Netzwerks optimiert.

• Kritischer Faktor für die Veränderung von Prozessen und optimale Gestaltung des Kundenauftragsentkopplungspunktes (KEP)  ist die integrierte Betrachtung von Kapazitäten, Restriktionen und Kundenauftrag.
• Je nach Anforderungen müssen daher die richtigen Fertigungsstrategien identifiziert werden, um die Lieferzeit, Kosten und Bestände gleichzeitig optimieren zu können.