»Stillstand bedeutet Rückschritt« ist ein weit verbreitetes Sprichwort. Führende Wirtschaftsunternehmen haben erkannt, dass die kontinuierliche Verbesserung der etablierten Prozesse die Basis für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft bildet. Six Sigma als Methode des Qualitätsmanagements dient der systematischen Verbesserung von Prozessen unter Einsatz analytischer und statistischer Methoden.

Im Rahmen des Six Sigma Verbesserungsprozesses werden unter Einbeziehung der Mitarbeiter entscheidende Fehlerquellen in Prozessabläufen identifiziert und beseitigt. Durch eine Umgestaltung der Prozesse können dann Verbesserungen der Prozessergebnisse und des gesamten Systems erzielt werden.

Die Six Sigma – Experten des Fraunhofer IML führen Sie individuell in die Systematik von Six Sigma ein und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Six Sigma Prozesses:

• Identifikation von Fehlerquellen
• Korrelationsanalyse von Fehlerquellen und Prozessergebnissen
  
• Analyse von Fehlerursachen
  
• Definition von Maßnahmen zur Fehlervermeidung
  
• Aufbau eines Kennzahlensystems zur Messung und Überwachung der Prozessleistung
  

Die Berater des Fraunhofer IML passen die Vorgehensweise individuell an Ihre Bedürfnisse an und unterstützen sie während des gesamten Six Sigma Prozesses durch langjährige Erfahrungen und umfassende Methodenkompetenz.