Referenzen
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
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Organisations- und Qualitätsmanagementsysteme
Referenzen zum Thema Managementsysteme
Nachfolgend ausgewählte Projekte und Referenzen.
Neuhäuser Unternehmensgruppe
Für den Bereich Magnet- und Fördertechnik stellt die Lieferbeziehung zum Lieferanten eines Anlagensubsystems eine bedeutsame Kooperation im Prozess der Leistungserstellung dar. Insbesondere an den Prozessschnittstellen bestehen in Netzwerkstrukturen Risiken und Verbesserungspotenziale, die im Rahmen eines Audits aufgezeigt werden können. Das Fraunhofer IML in Dortmund wurde von der Neuhäuser Magnet- und Fördertechnik GmbH mit der Auditierung der Prozesse in diesem Unternehmensnetzwerk beauftragt.
Westmark
Das Ziel der langfristigen Unternehmensentwicklung durch gesteigerte Prozessqualität motivierte die Famos-Westmark GmbH zur Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems. Dem QM-System sollte ein ganzheitlicher QM-Ansatz zugrundegelegt werden, der die Sicherstellung der Produktqualität gewährleisten und die mittel- und langfristige Entwicklung des Unternehmens begleiten und absichern würde. Zur Unterstützung bei der Entwicklung und Einführung des QM-Systems beauftragte die Famos-Westmark GmbH Experten des Fraunhofer IML.
Referenzen zum Thema ERP- und IT-Systeme
Nachfolgend ausgewählte Projekte und Referenzen.
Autosdiffusion M. Losch S.e.c.s.
Die historisch gewachsenen IT-Strukturen des Unternehmens entsprachen nicht mehr den gestiegenen Anforderungen. Aus diesem Grund wurde das Fraunhofer IML mit der Auswahl eines ERP-Systems beauftragt.
KfH Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantation e.V.
Bedingt durch die Notwendigkeit des Ersatzes der bestehenden ERP-Lösung, wurde das Fraunhofer IML mit der Auswahl eines neuen ERP- Systems beauftragt.
Das Ziel war die Auswahl einer modernen und flexiblen ERP- Software zur effizienten Abbildung möglichst vieler kaufmännischer und logistischer Geschäftsprozesse in einem System.
NATIVE INSTRUMENTS Software Synthesis GmbH
NATIVE INSTRUMENTS ist Pionier und Marktführer für Software-Instrumente und einer der wichtigsten Akteure im Bereich der computerbasierten Audio-produktion. An den Standorten Berlin und Los Angeles entwickelt und vertreibt Native Instruments Software-Instrumente für die Musikindustrie sowie private Anwender.
Die historisch gewachsenen IT-Strukturen des international tätigen und sehr dynamischen Unternehmens entsprachen nicht mehr den gestiegenen Anforderungen. Aus diesem Grund wurde das Fraunhofer IML mit der Auswahl eines ERP-Systems beauftragt.
Referenzen zum Thema Prozessoptimierung
Nachfolgend ausgewählte Projekte und Referenzen.
R&M Ship Tec
Die Herausforderung bestand in der Prozessoptimierung und in der Definition einer zukünftsfähigen IT-Strategie.
Paul Vahle GmbH & Co. KG
Die Herausforderung bestand in der Prozessoptimierung und in der Definition einer zukünftsfähigen IT-Strategie.
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