Intralogistik und -IT Planung
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
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Lean Warehousing
Die Intralogistik ist ein zentraler Bestandteil der Distributionskette:
Nur mit einem ausgereiften Lagerkonzept, reibungslosen Abläufen und stabilen Prozessen kann ein Warehouse auch zu Spitzenzeiten den volatilen Anforderungen des Marktes gerecht werden.
Um nachhaltige Strategien und flexible Lösungen zu entwickeln, berät und unterstützt Sie das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML bei der individuellen Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsprozessen im Lager.
Mit unseren modular aufgebauten Beratungsleistungen
- Quick-Check Lean Warehousing,
- Ganzheitliche Reorganisation sowie
- Schulungen und Trainings
können wir Sie durchgängig von der Strategiefindung, über die Prozessoptimierung bis hin zur Umsetzung begleiten. Wir bieten Ihnen ganzheitliche Konzepte, die sich durch Effizienz und Nachhaltigkeit auszeichnen. Kurze Durchlaufzeiten, ein hoher Wertschöpfungsgrad und maximale Flexibilität werden somit generiert – selbstverständlich bei bestmöglicher Qualität und geringen Kosten.
Stimmen aus der Praxis
"Nach meiner Teilnahme am Seminar Prozessmanager haben wir gemeinsam mit den Referenten ein Inhouse Seminar "Lean Logistik/SCM" entwickelt: Die Devise war: so viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich. So haben wir nach einem Theorietag das Gelernte in 2 Tagen anhand eines vorbereiteten B.Braun Fallbeispiels durch unsere Mitarbeiter erarbeiten und anwenden lassen. Die Resonanz: "anstrengend, aber sehr effektiv - und hat auch noch Spass gemacht". Als Ergebnis hatten wir nicht nur einen maximalen Praxisbezug, sondern auch noch viele Ideen, wie wir unseren konkreten Fallbeispiel-Prozess verbessern können. Die Nachhaltigkeit des Seminars werden wir sicherstellen durch Transferprojekte, die die Referenten an 2 Follow-Up Tagen begleiten werden. Es wird definitiv nicht die letzte Schulungsrunde mit dem Fraunhofer IML gewesen sein."
Dr. Friederike Wenderlein, B. Braun Melsungen AG


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