Der Anlagenanlauf umfasst alle Tätigkeiten von der Planung bis zur Übergabe der anforderungsgerechten Anlage an den Kunden.
Dabei werden besondere Herausforderungen an die Planung und an den Informationsfluss gestellt. Die Ursachen, der am häufigsten auftretenden Probleme lassen sich oftmals auf Schwachstellen in diesen Bereichen zurückführen.

Bereits während der Planung müssen Kritikalitäten für die wichtigsten Prozesse festgelegt werden. Das gleichzeitige Definieren eines „Plan B“ für diese Prozesse ermöglicht ein schnelles Reagieren bei Überschreiten von festgelegten Grenzwerten.

Wir identifizieren mit Ihnen gemeinsam die kritischen Prozesse und entwickeln zusammen Alternativen. Dabei liegt ein weiteres Hauptaugenmerk auf der Optimierung des notwendigen Informationsflusses.