Prozesse - Vielfalt und Komplexität beherrschen!

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung und kontinuierliches Prozessmanagement

Um den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen, ist ein kontinuierliches Controlling der Leistungs- und Konkurrenzfähigkeit sowie der Wirtschaftlichkeit der Logistik unentbehrlich. Erfolgreiche Unternehmen erfinden sich daher regelmäßig neu und passen ihre Strukturen im Rahmen einer kontinuierlichen Prozessoptimierung flexibel neuen Rahmenbedingungen an. Notwendig dafür ist eine gelebte Kundenorientierung mit schlanken und effizienten Unternehmensabläufen.

Das Fraunhofer IML liefert mit dem Prozesskettenmanagement ein flexibles Werkzeug zum ganzheitlichen Prozessmanagement und zur stetigen Prozessoptimierung. Über innerbetriebliche Strukturen hinaus eignet sich das Prozesskettenmanagement zur Verbesserung überbetrieblicher Strukturen in Lieferketten und Kooperationsverbünden. Unsere Methoden erlauben des Weiteren, bei firmenübergreifenden Maßnahmen eine ausgewogene Kosten-Nutzenverteilung zu ermitteln und so die verschiedenen Interessen der beteiligten Unternehmen auszugleichen.

Unser Vorgehen

  1. Vorbereitung
    Ihre Mitarbeiter erlernen und verstehen die Methode des Prozesskettenmanagements. Unser Ziel ist die unternehmensweite Verbreitung und Akzeptanz, denn nur so lässt sich ein nachhaltiger Erfolg der Verbesserungsmaßnahmen sicherstellen.
  2. Prozessaufnahme und Prozessanalyse
    In Workshops und Interviews werden die Ist-Prozesse erfasst, dokumentiert und analysiert. Dies geschieht gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern vor Ort, denn nur die tatsächlich gelebten Prozesse liefern ein zutreffendes Bild der Geschäftsabläufe.
  3. Optimierung
    Unsere Experten definieren in Zusammenarbeit mit Ihren Fachkräften optimierte Soll-Prozessketten, die sich an Ihren Möglichkeiten, Rahmenbedingungen und Zielen orientieren.
  4. Realisierung
    Wir begleiten Sie bei der Realisierung der Maßnahmen bis in den stabilen Betrieb.